杭州油漆有限公司召开2012年第一季度工作会议注射机

杭州油漆有限公司召开2012年第一季度工作会议

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【中国牛涂网，NTW360.com新闻资讯】3月31日下午，公司在四楼大会议室召开第一季度工作会议，全体中层以上干部以及生产、经营、技术、管理的骨干等70余人参会。会议由总经理程磊楠通报分析一季度生产经营情况，并安排部署四月份和二季度的工作重点。

虽然受到市场低迷的影响，一季度各项经济指标与上年相比都出现负增长，但在全体员工共同努力下，三月份各项经营指标已呈止跌回升趋势，尤其是产品销售收入回升幅度远远高于产销量，说明产品结构调整和营销策略调整初见成效okmart.com。二季度，根据市场预测我们要力争完成9000吨目标，销售资金回收率仍然必须达到100%，实现有效销售。为此，销售要及时掌握市场信息、把握市场机遇，做实传统区域，稳步拓展外围市场；技术要大胆创新，快速研制市场急需产品；生产要严格执行工艺纪律，做好关键岗位人员技能素质的提高，重点抓好配料和包装二头的工作质量；管理要不断完善和改进考核方法，各职能部门要围绕销售、技术、生产开展工作，提高工作的主动性和服务性。

董事长包天雄在会上作重要讲话，他指出虽然一季度我们的经济指标呈负增长，但是在整个行业出现低迷、且行业中出现不少亏损的情况下，我们能够取得现有的成绩，是与全体员工的努力和辛勤分不开。我们必须正确认识当前形势，越是复杂、越要头脑清醒，越是挑战、越要奋发，越是低迷、越是一个优胜劣汰的过程。因此，当前我们的工作重点就是过硬的质量和完善的服务体系。年初公司确立“稳中求进、注重质量”的总基调，已经清楚地提出了只有过硬的质量才是企业发展的前提条件；完善的服务体系不仅仅是销售，更要有技术、生产等部门的积极配合，是一个系统工程，也是企业竞争力有效体现。包董要求在座的每个人，要克服浮躁的心态，扎扎实实地做好每一件事、每一天工作，并以此带动自己部门的员工，企业必将能在危中求进，迎难而上，稳步前进。

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